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以下内容为内江师范学院学生最近一个月内的翻译实践成果

寻找未来发明家——2026戴森设计大奖全球征集正式启动

[2026年3月11日] 作为一项国际性的设计与工程大奖，戴森设计大奖2026年作品征集于近日正式启动。自2005年成立以来，该奖项已支持全球400余位年轻工程师的设计作品。本届大赛面向28个国家和地区的大学生及新近毕业生，征集解决全球性现实问题的创新方案。戴森设计大奖2025年国际20强、中国大陆赛区冠军Pureco免水冲生态户厕系统戴森设计大奖将为获奖者提供全球媒体关注及国际认可的机会，助力年轻工程师加速实现创意方案的商业化。参赛作品将首先接受国家或地区层面外部评委小组及戴森工程师的评审。各国家或地区评选出的冠军、亚军和季军将获得5,000英镑奖金，并晋级国际阶段评选。詹姆斯·戴森爵士将亲自评选出国际大奖冠军、亚军及可持续发展奖得主，为其颁发30,000英镑奖金，并通过戴森设计大赛为其发明提供展示和发展的舞台。戴森创始人詹姆斯·戴森爵士表示："我设立戴森设计大奖的初衷，是为了鼓励那些脚踏实地的年轻发明家——他们专注于解决真实存在的社会问题，而非空谈。看到众多年轻工程师带来极具天赋的创新方案，我深受鼓舞。他们中的许多人已成功创业，将解决方案推向全球用户与市场。我非常期待今年的参赛作品。" 科技的温度：中国大陆赛区获奖作品的“人文答卷” 2025年，戴森设计大奖迎来创立20周年，同时也是该奖项进入中国大陆的第10年。去年，大赛共收到来自全球年轻工程师的2,100余项发明，参赛项目涵盖健康筛查、生活垃圾处理及灾害救援等领域，为诸多全球性议题提供了创新解决方案。其中，来自中国大陆赛区的Pureco免水冲生态户厕系统，由清华大学梁骥、黄俊铭设计，斩获2025年戴森设计大奖中国大陆赛区冠军，并强势入围国际20强。该项目使粪污在无需水电的条件下实现资源化利用，破解寒旱地区改厕成本高、易冻结的难题，切实改善农村公共卫生，助力农村可持续发展。戴森设计大奖中国区评委、戴森硬件团队负责人胡宏飞对此给予高度评价：“Pureco团队通过大量走访调研，了解地区特性、农户的实际需求，并通过务实的设计一步步回应这些问题，真正体现了发明家精神。” 戴森设计大奖2025年国际20强、中国大陆赛区冠军梁骥、黄俊铭和他们的作品Pureco免水冲生态户厕系统另一支入围国际20强的作品，是由上海交通大学陆瀚文、宋新园设计的ScolioDetect脊柱侧弯检测设备。该团队创新采用"可穿戴+AI步态识别"技术路径，将传感器与算法结合，使日常行走成为诊断工具。谈及后续发展，宋新园表示：“在验证阶段结束后，我们计划推动医疗器械认证，并继续探索教育与医疗场景下的大规模实施模式，希望最终能实现在校园或社区推广。” 戴森设计大奖2025年国际20强、中国大陆赛区季军陆瀚文、宋新园和她们的作品ScolioDetect脊柱侧弯检测设备自2016年戴森设计大奖进入中国以来，一代代中国青年工程师致力于以卓越创造力与人文关怀，在世界舞台书写答案。他们用行动证明：真正的创新，始于对真实问题的凝视，终于对全球挑战的回应。 2026年度戴森设计大奖招募在即 2026年戴森设计大奖于3月11日正式开启作品征集。自2016年进入中国大陆以来，大奖已激励超过2万名中国大学生为解决全球性难题提出创新解决方案，收到超过3000份学生作品。迄今为止，在全球历届获奖者中，有超过三分之二正投身于商业化他们的设计作品，引领行业变革，推动社会向美好未来迈进。 2026年戴森设计大奖作品征集将于7月15日截止，此后，由行业专家及戴森代表组成的专业评审团队将遴选出获奖作品，并于9月9日公布名单。随后，全球20强将于10月14日决出，而全球冠军将于11月4日揭晓。参赛者可登录戴森设计大奖官网注册报名，了解相关赛事信息。关于戴森 • 戴森是一家全球性科技公司，工程、研发、制造与测试机构遍布新加坡、中国、英国、马来西亚、墨西哥和菲律宾，产品远销全球85个市场。自1993年成立以来，戴森从英国的一栋马车房内起步，经过不断发展壮大，到今天已经在新加坡设立了全球总部，并在英国马姆斯伯里和哈拉温顿拥有两处占地700英亩以上的大型科技园区。公司成立至今，戴森已投资17亿英镑于其位于英国威尔特郡的办公室和实验室，用于戴森创新科技的早期研发和设计。 • 2022年，戴森宣布投资27.5亿英镑用于研发革命性产品和技术，其由工程师、科学家和软件开发人员组成的跨国团队将专注于固态电池、高速电动数码马达、传感与视觉系统、机器人技术、机器学习技术和人工智能等领域的研究。随着投资计划的逐步推进，戴森于2023年5月表示将加速全球化先进制造和研发的发展，在新加坡建设下一代电池工厂，并在菲律宾和英国成立新的研发中心，通过软件、互联、人工智能和新型电池，为下一代戴森科技提供源动力。自1993年发明首个戴森双气旋无尘袋吸尘器DC01以来，戴森已在空气净化、吸尘机器人、头发护理、照明灯、干手器及音频领域研发了一系列解决实际问题的先进技术。 • 戴森于2013年正式进入中国，始终秉持发明家精神，从解决中国消费者日常生活中所忽略的问题出发，凭借创新的颠覆性科技为人们带来不可复制的前沿产品、全面周到的品牌服务以及高品质的生活方式。深耕本土市场的同时，戴森也积极回馈社会，履行本土承诺，为不同年龄段的中国学生提供丰富的工程教育资源和国际性的创新交流舞台，激励下一代工程师、培养本土优质人才。截至2025年9月，已有超过620万名中国学生受益于戴森开展的工程教育支持项目。此外，戴森设计大奖于2016年进入中国，10年间也见证了中国新生代发明人才的崛起，迄今已激励2万多名大学生为全球性问题提出创新解决方案，共计收到3500多份原创设计作品。关于戴森设计大奖 • 大奖介绍：戴森设计大奖是一项国际性的设计与工程大奖，旨在嘉奖、鼓励和启发新一代的工程师。戴森设计大奖已经向来自世界各地的超过400位年轻工程师颁发了超过100万英镑的奖金。 • 大奖宗旨：针对某一特定问题设计解决方案。这个问题可以是困扰普通人日常生活的小麻烦，也可以是全球性的重大难题。最重要的是，解决方案需要切实有效并展现巧妙的设计构思。 • 流程：参赛作品首先在国家或地区范围接受外部评委小组的评选。所涉及的各国家或地区评选出区域赛区冠军、亚军和季军。由戴森工程师组成的评审团将从这些优秀设计方案中评选出20件作品，再将国际20强递交詹姆斯·戴森爵士评审，最终从中遴选出国际大奖冠军、亚军和可持续发展奖得主。各赛区的冠亚季军获奖者名单将于 9 月 9 日公布，全球 20 强入围名单将于 10 月 14日公布，全球获奖者名单将于 11 月 4日公布。 • 奖金由詹姆斯·戴森爵士选出的国际大奖冠军和可持续发展奖得主，可获得奖金30,000英镑。国际大奖亚军可获得5,000英镑。每位国家或地区冠军可获得5,000英镑。 • 作品征集截止时间：太平洋标准时间2025年7月15日晚12点整。 • 报名方式：参赛者通过戴森设计大奖网站在线申请进行报名。参赛者须准确阐明其发明成果、工作原理以及开发过程。优秀的入围作品需满足以下要求：能够解决实际问题；相关信息阐述清晰；能够体现迭代发展；提交材料包括原型设计方案以及相关图片与视频。 • 参赛资格：个人参赛者必须目前、或在过去四年内曾经在戴森设计大奖的举办国家或地区的大学就读至少一个学期的工程或设计相关的本科或研究生课程。对于团队参赛者，团队的所有成员均必须目前、或在过去四年内曾经在戴森设计大奖的举办国家或地区的大学就读至少一个学期的本科或研究生课程，且至少一名团队成员须已学习工程或设计相关课程。 • 欲了解更多常见问题及解答，敬请访问戴森设计大奖官网。戴森设计大奖全球往届获奖作品： • 2025年戴森设计大奖中国大陆冠军（国际20强） – 黄俊铭、梁骥Pureco免水冲生态户厕系统一款免水冲生态厕所，并通过人性化设计优化如厕舒适度，促进相关地区公共卫生的改善。 • 2025年戴森设计大奖中国大陆赛区季军（国际20强） – 陆瀚文、宋新园ScolioDetect脊柱侧弯检测设备一款可以快速穿戴的青少年脊柱侧弯监测设备，将检测转变为可在校园等场景实施的简单流程。 • 2025年戴森设计大奖国际冠军 – OnCue自适应键盘（美国）一款专为帕金森患者设计的智能键盘，旨在解决该群体使用电子设备不便的难题 • 2025年可持续发展奖 – WaterSense内陆水质监测装置（英国）一款由人工智能驱动的内陆水质检测设备，该设备利用自然水流驱动，可实时监测河流湖泊的水质变化。 • 2024年戴森设计大奖中国大陆赛区亚军（国际20强） – 李元靖团队CO-JUMP软体机器人康复手套一款具有自适应性、顺应性、高安全性，搭配EMG传感器和AI视觉辅助康复，用于手指机能恢复的定制化软体机器人康复手套。 • 2024年戴森设计大奖中国大陆赛区季军（国际20强）– 朱兆鹏团队Dysphagia Dynamics咽韵吞咽障碍康复训练平台一款专为脑卒中后吞咽障碍（PSD）患者设计的吞咽障碍评估、监测与康复训练平台。 • 2024年戴森设计大奖国际冠军 – Athena便携式头皮冷却装置（爱尔兰）一款经济实惠的便携头皮冷却设备，旨在让更多饱受脱发困扰的患者有机会接受头皮冷却疗法。 • 2024年可持续发展奖 – airXeed 无线电探空仪（新加坡）一款便于回收的无线电探空仪，采用独特的“枫树种子”外观设计，结合智能下降机制，能够精准降落在预设的收集区域，实现定点回收。 • 2023年戴森设计大奖国际冠军 – The Golden Capsule （韩国）一款为灾区设计的能“解放双手”的非电动输液设备。该设备能够轻松固定在伤员身上，且不依赖重力完成输液。 • 2023年可持续发展奖 – E-COATING （中国香港）由回收玻璃制成的环保型降温涂料，可有效降低建筑内温度，以达到减少空调耗电量和温室气体排放的目的。 • 2023年人道主义奖 - Life Chariot（波兰）一款用于冲突地区的医疗救援拖车，目前已用于战争前线地区的医疗支援。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文转自网络内容仅供参考，不作买卖依据。

2026-04-17 虞诗甜教育资讯中-英

National Survey of Parents Identifies Barriers to Family Well-Being

A new survey shows households with children under age 18 are experiencing economic strain, with parents suffering from depression, burnout and hopelessness. Capita launched the new national survey, Quarterly Insights from American Families, in partnership with YouGov. The survey will be conducted quarterly. “This is the baseline,” said Elliot Haspel, a senior fellow with Capita. “We really want to be able to ask questions that serve as an early warning system for family well-being.” Haspel said what stood out to him from the survey is “how much parents are facing precarity right now… I think that it tells us that families are really struggling and they really need support.” The questions YouGov, on behalf of Capita, surveyed 1,000 parents with children under age 18 between Feb. 2 and Feb. 16, 2026. North Carolina is one of four states that were oversampled in the survey, meaning the results are especially representative of those facing parents in those states. (The others are Colorado, Michigan and New Jersey.) The survey consists of 69 questions (available here) designed to track families across three dimensions: stability, predictability, and quality of life. Capita defines the question underlying each dimension: Stability: Can families meet basic needs without falling into crisis? Predictability: Can they plan their lives without constant disruption? Quality of life: Do they have the time, health, and connection to flourish, not just survive? Haspel explained that this survey is meant to fill the gap between surveys such as RAPID, which focuses on parents and caregivers of young children, and surveys of all Americans more broadly. He said two-thirds of the survey questions will remain the same each time, and another third will shift based on Capita’s specific areas of interest at a given moment. Haspel pointed out that for all Americans, life can be stressful, and parenting in particular will always come with its own stressors. “The issue is, what are the artificial, unnecessary stressors that we put on families as a result of policy choices?” Haspel said. The answers One of the main findings from the survey revolves around the economic pressure that families are facing. As the Capita report puts it: “Multiple indicators point to significant and widespread financial stress.” Here are some of those indicators: More than a third were worried at some point in the last year that food would run out before they had money to buy more — and almost as many actually had that happen. One in 5 reported skipping out on needed medical care due to costs in the last year, and 15 percent skipped filling a prescription for the same reason. In the last three months, 20 percent of households reported a member losing a job or having their hours cut. In the last month, 25 percent of respondents said they had a shift canceled, shortened, or extended with less than 24 hours’ notice. The same percentage were required to be “on call” — available without guaranteed hours — during that period. Financial stress can be a leading driver of “toxic stress.” This compounding, long-term stress can do permanent damage to the health of parents and the development of children — and can sometimes lead to adverse childhood experiences. Evidence shows that safe, stable and nurturing relationships with adults can protect children from the negative outcomes of adverse childhood experiences and toxic stress. But the survey suggests most parents are struggling to maintain that kind of relationship with their children. Two-thirds of respondents said that in the last month, stress made it hard to be as patient with their children as they wanted to be. And half of parents reported feeling down, depressed or hopeless in the last two weeks. There are several questions in the survey that pertain specifically to work and child care. Here are some related findings: More than 70 percent of respondents describe their job as family friendly. Almost two-thirds said family life is a top priority, and they want their job to fit around it. In the last year, 27 percent of respondents missed work or lost pay because of child care problems. One in 5 parents regularly supervise their children while working. Despite the challenges presented by scheduling, about 70 percent of parents report being satisfied with their existing child care situation, whether they have children who are school age or below. And 81 percent said their communities are welcoming to families with minor children. But 43 percent said their work schedules made it hard to keep consistent routines for their children, and that matters. “That lack of control over one’s schedule contributes to lack of control over one’s life more broadly, and it can affect parenting relationships,” Haspel said. As the Capita report explains: “Job quality or schedule quality is often thought of as labor policy, it’s not thought of as a family policy,” Haspel said. “If you care about having strong, healthy families, this is a contributing factor.” The meaning While this first set of survey results represents the baseline of what Capita plans to measure over time, there are still significant takeaways from this early warning system. “A lot of what we’ve been hearing around the issues with affordability, the issues with being able to navigate all the extra challenges of parenting in 2020s America is showing up in family well-being,” Haspel said. Here’s what Capita has to say about the initial survey results: The report goes on to point out that policies supporting the well-being of children and families are most likely to succeed if they address multiple aspects of family hardship and reach all families who are affected.

2026-04-17 熊羿奇教育资讯英-中

紫金矿业拟获得赤峰黄金控制权交易对价合计超180亿元

【环球网财经综合报道】根据紫金矿业发布的公告，3月22日，公司全资子公司紫金黄金（集团）有限公司（下称“紫金黄金”）与赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司（下称“赤峰黄金”）控股股东李金阳及其一致行动人浙江瀚丰创业投资合伙企业（有限合伙）（下称“浙江瀚丰”）签署《股份转让协议》，拟以41.36元/股收购后者合计持有的2.42亿股赤峰黄金A股，交易金额约100.06亿元。同日，紫金黄金与赤峰黄金签署《战略投资协议》，拟以30.19港元/股认购后者定向增发的3.11亿股赤峰黄金H股，认购金额约93.86亿港元（折合人民币约82.52亿元）。此外，紫金矿业提到，本次交易前，公司其他全资子公司已持有赤峰黄金0.19亿股；本次交易完成后，公司全资子公司合计将持有赤峰黄金5.72亿股，约占其增发完成后总股份数的25.85%。公司将取得赤峰黄金的控制权，并实现对其财务并表。根据赤峰黄金2025年年度报告，截至2025年12月31日，赤峰黄金并表口径拥有黄金资源量583吨，平均品位1.54克/吨；铜资源量59万吨，平均品位0.35%；锌（铅）资源量56万吨，平均品位2.91%；钼资源量8万吨，平均品位0.12%；稀土资源量6万吨，平均品位286.17克/吨。（南木）

2026-04-17 张依梦财经中-英