跟师老师学项目管理
跟师老师学项目管理
￥499.00
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主讲老师
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师建胜
同学
大多数语言服务企业采用项目化的方式来管理和交付相关服务和成果，因而，项目管理体系、能力及人才成为企业赖以长期发展的重要基石。语言服务企业的项目骨干、项目经理及部门经理等岗位，越来越重视项目管理知识的系统性学习以及相关资质认证。作为人才培养单位的高校也顺应社会需求，在本科或研究生阶段开设了项目管理相关的课程。
本课程将从翻译行业和翻译专业为出发点，为翻译从业者和学习者介绍国际上多个主流的项目管理知识体系，将理论知识与翻译实践相联系，将项目管理思维方法与传统管理意识相对照，针对容易混淆的概念和普遍存在的疑惑进行澄清和解答，以期为高校翻译专业开设相关课程、师生开展翻译项目管理实践提供参考和建议。
本课程汇集师建胜老师近年来有关翻译项目管理课程和讲座的精华，全部时长超过 500 分钟。
师建胜老师
试译宝总经理，博雅翻译文化沙龙常务理事
北京大学、北京师范大学、北京语言大学特邀MTI导师，洛阳理工学院应用型专业带头人，教育部高教司全国万名优秀创新创业导师
语言服务资深管理人员，专注于语言服务管理与人才培养。具备近20年语言服务企业项目管理和运营管理经验，拥有多年知名高校MTI专业授课经验并担任校外导师，中国译协暑期师资培训班特邀讲师，是多个校企合作公益组织的主要发起人
提高项目管理能力
培养项目思维
唤起管理意识
01-走近项目和项目管理
02-翻译项目管理的实践要点
03-国际三大主流项目管理知识体系
04-互联网时代的项目管理新思维
05-语言服务人才项目思维与管理意识养成
06-翻译专业如何开设项目管理课程
07-答疑
项目管理的道与术
01-项目管理十大知识领域
02-项目管理与运营管理的区别
03-项目范围、计划与时间进度管理
04-翻译质量管理的方法和工具
05-经常遇到的沟通问题和注意事项
06-如何建设高效的项目团队
07-以实践为师，知行合一
翻译项目财务管理
01-沟通的原理、类型和重点
02-职场沟通的注意事项
03-翻译项目沟通管理的要点
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